En bref : Dans l’édition 2025, l’étude commandée par la Fédération française de tennis (FFT) et réalisée par le Centre de droit et d’économie du sport (CDES) confirme que le tennis et les disciplines associées pèsent désormais 1,5 milliard d’euros dans l’économie française. Le cadre fédéral, centré sur les dépenses liées à la pratique et à ses disciplines affiliées (padel, pickleball, beach tennis et paratennis), met en lumière une filière largement portée par le monde amateur. Avec environ 1,2 million de licenciés et plus de 7 000 emplois, la filière mobilise aussi près de 77 000 bénévoles. Paradoxalement, si le sport se nourrit des clubs et des terrains publics, les activités annexes comme le padel connaissent une poussée spectaculaire, avec près de 850 000 pratiquants dédiés à ce segment au sein de la même dynamique économique.

Le présent article est structuré comme une série d’articles autonomes autour du poids économique du tennis en France, en s’appuyant sur des chiffres clés et des analyses contextualisées. Il s’appuie sur des sources primaires et des données publiques, et propose des tableaux pour éclairer les grandes tendances, ainsi que des liens vers les documents et rapports pertinents. L’objectif est de comprendre non seulement le chiffre global, mais aussi les mécanismes qui soutiennent cette industrie du tennis dans l’Hexagone, de l’amateurisme au développement des disciplines associées. Les chiffres et les axes présentés se situent dans le cadre de l’année 2025 et intègrent les évolutions récentes observées dans les pratiques sportives et les structures fédérales.

Pour mieux appréhender les enjeux, il convient de rappeler que la FFT, en collaboration avec le CDES, a adopté une méthode qui inclut les dépenses liées à la pratique dans le cadre fédéral et les disciplines associées, tout en excluant les dépenses réalisées dans des structures privées et totalement autonomes. Cette approche permet de mesurer l’impact économique direct et indirect de la filière, tout en éclairant les retombées sociétales et territoriales. Dans ce cadre, le texte suivant déroule cinq axes thématiques majeurs, chacun traité comme un mini-article autonome et richement étayé par des exemples, des données et des tableaux.

---

Cadre et méthodologie de l’étude FFT-CDES sur le poids économique du tennis en France

La génération d’un chiffre aussi vaste que 1,5 milliard d’euros repose sur une approche méthodologique rigoureuse. L’étude commandée par la FFT au Centre de droit et d’économie du sport (CDES) a d’abord cartographié les dépenses liées à la pratique du tennis et de ses disciplines associées dans le cadre fédéral. Cette cartographie s’inscrit dans une logique économique qui intègre les coûts directs des pratiquants, les coûts des clubs, les dépenses liées à l’organisation de compétitions, et les effets induits sur les secteurs périphériques (équipements, services, formation, tourisme lié à certains rendez-vous sportifs). Un volet important concerne les disciplines associées, comme le padel, le paratennis et d’autres activités de raquette, qui imbriquent leur dynamique dans la même chaîne de valeur.

Le principal constat posé par l’étude est d’abord celui d’un poids économique significatif, mais aussi sociétal, avec une contribution marquée par le monde amateur. Plus précisément, l’analyse met en avant que le cœur économique de la filière est animé par les clubs et les pratiquants amateurs, qui alimentent une chaîne de valeur dense autour des équipements, des services et des infrastructures sportives. Le rôle des bénévoles, chapeautés par les clubs et les ligues, est également mis en avant comme levier clé de la massification et de la durabilité des pratiques. Cette dimension sociétale se reflète dans les chiffres clés, notamment le nombre de licenciés et le volume d’emplois générés, qui s’inscrivent dans le cadre d’un secteur du sport en France qui demeure l’un des plus dynamiques sur le plan sociétal et éducatif.

Pour faciliter l’accès à ces informations, des liens directs vers les documents officiels et les synthèses permettent de vérifier les fondements des chiffres. Parmi les ressources essentielles, l’étude CDSE-FFT est disponible à travers ce rapport détaillé, et sa présentation synthétisée offre une lecture claire des postes de dépenses et des effets économiques. Par ailleurs, la synthèse complète met en exergue les grandes familles d’acteurs et la répartition des contributions par segment d’activité, dont certaines évoluent rapidement, comme le montre la poussée du padel et les sports de raquette.

Indicateur	Valeur (France, 2025)
Poids économique total (tous les sports de raquette inclus)	1,5 milliard d’euros
Nombre de licenciés FFT	≈ 1,2 million
Nombre d’emplois générés	plus de 7 000 postes
Bénévoles mobilisés	plus de 77 000
Pratique associée avec croissance notable	padel, 850 000 pratiquants

Pour illustrer la portée territoriale et opérationnelle de ces chiffres, la synthèse présente une cartographie des structures et des pratiques dans les territoires, montrant comment les clubs, les ligues et les associations locales font émerger des solidarités autour du sport. Des exemples concrets permettent d’apprécier ce que représente, en pratique, ce poids économique : l’achat d’équipements, l’entretien des terrains, les formations des encadrants et les frais d’inscription qui alimentent les budgets des clubs.

En matière de ressources et de références, plusieurs articles et notes offrent des éclairages complémentaires. Par exemple, les chiffres et les analyses énoncés dans Les chiffres du tennis en France viennent compléter la vision générale, tandis que les données associées sur les coûts des tournois et les modèles économiques apportent un cadre pour comprendre les coûts et les retours sur investissement dans l’organisation des compétitions. Ces éléments confirment l’idée que la filière du tennis est un ensemble interconnecté, où les phénomènes de masse, les clubs et les événements majeurs comme Roland-Garros jouent un rôle central dans le paysage économique et sportif de la France.

Dimension économique et sociétale: le rôle des clubs et du monde amateur

Au cœur du poids économique du tennis en France se trouve le monde amateur, qui représente la plus grande part du poids économique global. Les clubs, véritables pivots locaux, assurent la disponibilité des infrastructures et le passage de la pratique d’initiations à la performance compétitive. Cette progression, soutenue par des bénévoles et des encadrants, se manifeste par une croissance soutenue des licenciés et par une capacité à attirer des investisseurs privés et publics pour l’aménagement des terrains et des installations. En parallèle, l’étude met en lumière le rôle des structures associatives qui coordonnent les actions citoyennes et sportives, favorisant l’accès au sport pour toutes les tranches d’âge et tous les niveaux socio-économiques.

La présence du padel comme discipline associée représente une dynamique spécifique dans ce cadre. Avec près de 850 000 pratiquants, le padel diminue la part des activités traditionnelles et attire des publics variés, contribuant ainsi à la croissance générale du secteur sportif. Cette évolution a des implications directes sur l’offre d’infrastructures, le marché des équipements et les opportunités d’emploi liées à la gestion et à l’encadrement de ces activités émergentes. Pour les lecteurs souhaitant approfondir, le lien Les sports de raquette pèsent 1,5 milliard dans l’économie française offre un cadrage complémentaire et résonne avec les chiffres spécifiques du tennis.

1. Le tennis, poids économique et socle social en France
2. Le monde amateur comme moteur principal de la filière
3. Le rôle croissant des disciplines associées (padel) dans la dynamique économique
4. Les enjeux d’infrastructures et de bénévolat

Les données-clés confirment une double réalité: d’un côté, le poids économique mesuré naît d’une pratique répandue et structurée autour des clubs; de l’autre, la croissance rapide des disciplines associées, qui renforce l’importance économique, tout en modifiant les besoins en infrastructures et en formation. Pour les lecteurs en quête de contextes supplémentaires, deux sources documentaires peuvent être consultées: la note officielle FFT-CDES et le couverture média de L’Équipe. Ces ressources complètent le panorama et expliquent les mécanismes qui permettent au tennis de rester l’un des moteurs économiques les plus dynamiques du sport en France.

Dans la même thématique

Chiffres clés et énergie économique du tennis en France en 2025

Le tableau de bord économique de la filière tennis en France confirme une réalité robuste, portée par le nombre de licenciés et le socle associatif. Dans le cadre des chiffres clés, on retient notamment le volume des licences, l’emploi et l’effort bénévole qui structurent l’écosystème. Le chiffre phare demeure l’estimation globalisée de 1,5 milliard d’euros, consolidé par des dépenses liées à la pratique dans le cadre fédéral, et par les effets induits sur les secteurs de l’équipement, des services et des infrastructures publiques ou associatives. Cette vision est renforcée par des indicateurs tels que la participation du padel et d’autres disciplines qui enrichissent la dynamique économique et sociétale du sport en France.

Les chiffres-clefs présentés dans le tableau ci-dessous offrent une vue synthétique et accessible des grandes masses. Ils constituent une base solide pour les débats sur les priorités d’investissement et les politiques publiques liées au sport et à l’économie du sport en France. Les chiffres notent que le monde amateur est susceptible d’être un levier durable pour l’emploi et les recettes fiscales locales, tout en nourrissant l’esprit sportif et l’inclusion sociale à travers les clubs et les associations.

Éléments	Chiffres clés
Poids économique total de la filière tennis et disciplines associées	1,5 milliard d’euros
Nombre de licenciés FFT	≈ 1,2 million
Nombre d’emplois liés à la filière	plus de 7 000
Bénévoles mobilisés	± 77 000
Discipline associée en forte croissance	padel avec 850 000 pratiquants

La répartition des activités montre que le cœur économique se situe dans le réseau des clubs et des structures fédérales, où les encadrements, les bibliothèques de services et les formations jouent un rôle déterminant. En parallèle, les secteurs périphériques—fabricants d’équipements, distributeurs et prestataires de services—s’appuient largement sur la demande des pratiquants et des clubs pour renouveler les équipements et offrir des expériences compétitives et récréatives de qualité. Pour les lecteurs souhaitant approfondir les chiffres et les analyses, plusieurs ressources officielles et sectorielles sont accessibles: Tennis business et poids économique, Les chiffres du tennis en France, et Note d’analyse sur le modèle économique des tournois hors Roland-Garros.

Répartition des pratiques et liens avec l’industrie du tennis

Le poids économique n’est pas uniforme: il est nettement alimenté par les clubs, les événements et les achats d’équipements, mais l’émergence des disciplines associées rééquilibre les parts et influe sur les chaînes d’approvisionnement et les services. Le padel, en particulier, transforme l’offre immobilière et le calendrier des installations sportives, avec une dynamique qui s’accompagne d’un besoin accru d’aménagements et de formation professionnelle. Cette évolution illustre la manière dont l’industrie du tennis s’adapte et s’étend face à des demandes croissantes en matière de loisirs actifs et d’accès au sport pour tous.

Pour les curieux de perspectives, la lecture de différentes sources offre un panorama plus large: dossier FFT-CDES détaille les volets financiers et sociétaux; L’Équipe retrace le poids du tennis; et Sport31 offre une analyse critique des enjeux économiques et des retours sur le court.

Dans la même thématique

Impact sociétal et territorial du tennis en 2025

L’impact sociétal du tennis se mesure autant dans l’accès à la pratique que dans les retombées locales. La présence des clubs et la densité des infrastructures favorisent l’inclusion, le développement de l’esprit sportif et l’apprentissage des valeurs — persévérance, travail en équipe, gestion du temps et respect des règles. En 2025, l’influence du tennis sur le tissu social se manifeste dans les bénévoles mobilisés, dans l’engagement des bénévoles et dans la capacité des clubs à attirer des familles et des jeunes. Cette dimension non seulement enrichit le cadre sportif, mais elle devient aussi une composante clé du développement local et régional, avec des retombées économiques directes (fréquentation des clubs, achats locaux et services associés) et indirectes (valeurs citoyennes et éducation sportive).

Au niveau territorial, les clubs jouent un rôle de premier plan dans la dynamisation des villes et des quartiers. Ils servent de lieux de rencontre, de formation et d’échanges intergénérationnels, tout en alimentant une économie locale par l’achat d’équipements, le financement de travaux d’aménagement et l’organisation d’événements sportifs. Cette dynamique contribue à la stabilité des budgets locaux et soutient les entreprises des secteurs de l’équipement sportif, de la restauration et du transport, qui bénéficient de la fréquentation accrue lors des compétitions et des journées portes ouvertes.

Des sources externes permettent d’étendre la perspective sur ces dimensions sociétales et économiques. Par exemple, l’analyse de l’impact économique du tennis, accessible via Note d’analyse du modèle économique des tournois, montre comment les tournois et les clubs s’intègrent dans le système global du sport et de l’économie du sport en France. D’autres sources, comme Les sports de raquette pesant 1,5 milliard, situent le tennis dans un contexte plus large et confirment l’importance des raquettes dans le paysage économique du pays.

1. Les clubs comme socle social et économique
2. Le bénévolat: un levier majeur pour l’accès au sport
3. La croissance des disciplines associées et l’impact sur les infrastructures
4. Des politiques publiques et des investissements locaux en hausse

Pour enrichir la compréhension, un ensemble de liens vers des ressources complémentaires est proposé: Le tennis français en pleine forme, Portail du sport en France, et Rapport FFT-CDES – Poids financier et sociétal. Ces documents permettent d’appréhender les naissances et les évolutions de l’industrie du tennis dans le contexte français et de mieux comprendre les mécanismes qui soutiennent sa croissance.

Dimensions sociétales et effets indirects

Au-delà des chiffres, l’impact sociétal se mesure par les opportunités offertes à des publics divers, par la formation des jeunes et par l’éducation autour du sport. Le tennis, par sa structure fédérale et associative, devient un vecteur d’éducation et d’intégration, tout en stimulant l’économie locale et régionale par les échanges et les services fournis par les clubs. Cette dimension, qui s’appuie sur des bénévoles et des encadrants dévoués, est aussi un levier d’égalité des chances et d’offre sportive accessible à un large éventail de pratiquants. Elle s’accompagne d’un besoin constant d’investissements dans les infrastructures et les formations pour soutenir cette dynamique, et d’une gouvernance qui rappelle l’importance d’un modèle économique durable pour l’ensemble de la filière.

Des analyses et des rapports supplémentaires, tels que Économie du tennis: controverses et retours sur le court, permettent d’explorer les limites et les opportunités de ce secteur, et d’évaluer les effets des politiques publiques et des initiatives privées sur la stabilité et la modernisation de l’industrie du tennis en France.

Dans la même thématique

Défis et perspectives pour l’industrie du tennis en France en 2025 et au-delà

Les défis qui se profilent pour l’industrie du tennis en France s’inscrivent au croisement de la demande croissante des publics et des contraintes opérationnelles. D’un côté, la montée des pratiques associées comme le padel pousse à repenser l’offre d’infrastructures et à investir dans des équipements adaptés et durables. De l’autre, la nécessité d’assurer l’accès à la pratique pour tous et de maintenir un réseau de clubs accessible pose des enjeux de gouvernance, de financement et de formation. L’étude FFT-CDES rappelle que la filière doit continuer à s’appuyer sur les clubs et les bénévoles comme colonne vertébrale, tout en explorant les possibilités offertes par les partenariats publics et privés et par l’innovation dans les services proposés aux pratiquants.

Les perspectives pour 2025 et au-delà reposent sur plusieurs axes: l’équilibre entre le sport pour tous et le développement de la performance; l’expansion contrôlée des disciplines associées et l’optimisation des usages des infrastructures; l’amélioration de la formation des encadrants et le renforcement de la professionnalisation des clubs; et enfin la consolidation des mécanismes d’investissement public et privé. Les décisions politiques et les initiatives locales, soutenues par une information fiable et transparente, seront déterminantes pour la trajectoire future de l’industrie du tennis en France. Des sources comme la note d’analyse du ministère et les rapports professionnels connexes offrent des repères essentiels pour les décideurs et les acteurs du secteur.

Enfin, les chiffres et les scenarii qui émergent de ces analyses suggèrent que le tennis en France est dans une dynamique positive, tout en appelant à une gestion avisée des ressources et à une adaptation continue des structures pour répondre à l’évolution des pratiques et des attentes des pratiquants. Pour suivre les actualités et les tendances, lire les synthèses et les analyses auprès des sources officielles et des grands titres du sport demeure indispensable, comme le montre la couverture de L’Équipe.

FAQ

Qu’est-ce que révèle exactement l’étude FFT-CDES sur le poids économique du tennis en France ?

Elle évalue les dépenses liées à la pratique du tennis et des disciplines associées dans le cadre fédéral, et mesure l’impact économique et sociétal de la filière, avec un chiffre central de 1,5 milliard d’euros et des indicateurs comme le nombre de licenciés et le volume d’emplois.

Comment le padel influence-t-il l’économie du tennis en France ?

Le padel compte aujourd’hui environ 850 000 pratiquants, soit une part croissante qui alimente l’investissement dans les infrastructures et les services, et contribue à la croissance du poids économique global de la filière.

Quelles sources complémentaires peuvent être consultées pour approfondir le sujet ?

Des documents comme la synthèse FFT-CDES et les analyses publiques offrent des détails méthodologiques et des chiffres; les sections dédiées dans L’Équipe et Sport31 apportent des angles complémentaires sur l’économie du tennis et son poids sociétal.

Quelles sont les implications pour les territoires et les clubs ?

Les clubs et bénévoles restent les pivots du dispositif, avec une influence directe sur l’accès au sport, l’emploi local et l’activité économique des commerces et services voisins. L’investissement dans les infrastructures et la formation est essentiel pour soutenir cette dynamique.