Résonne une dynamique nouvelle autour de Moselle Attractivité à l’occasion du Forum DEV&CO 2025. Dans un contexte où les territoires cherchent à conjuguer attractivité, développement et compétitivité, la Moselle s’inscrit comme un laboratoire d’innovations et de collaborations plurielles. Le Forum DEV&CO, qui réunit les acteurs clés de l’attractivité économique et du développement des territoires, offre une vitrine structurante pour mettre en lumière les initiatives locales, les partenariats publics-privés, et les projets de transformation digitale qui redessinent les paysages économiques régionaux. Cette édition, placée sous le signe « Faire territoires, faire alliance : transitions, entreprises, investissements », a offert un cadre propice à l’échange d’expériences, à la visibilité des bonnes pratiques, et à l’émergence d’un réseau opérationnel capable d’accompagner les entreprises et les investisseurs dans leurs projets sur le territoire mosellan et au-delà. Le rendez-vous a mis en relief une stratégie d’attractivité portée par les agences et leurs partenaires, avec une dimension européenne et une attention particulière portée à l’impact social et économique local. En parallèle, l’édition a été l’opportunité d’explorer les leviers du foncier économique, du développement des zones rurales et de l’écosystème des startups, tout en examinant les enjeux géopolitiques qui influencent les décisions d’investissement et les flux d’entreprises.

Le présent reportage s’attache à décrypter les éléments structurants qui ont animé le Forum DEV&CO 2025 autour de Moselle Attractivité. Il s’agit d’appréhender comment la région a articulé ses messages autour de l’innovation, du développement économique local et de la transformation digitale, tout en valorisant les synergies entre les acteurs locaux et les investisseurs nationaux et internationaux. Le programme a mêlé panorama des agences, tables rondes et retours d’expérience, avec des échanges dédiés à la géopolitique et à l attractivité des investissements étrangers, à l’économie sociale et solidaire, au foncier économique, et au rôle des médias spécialisés dans la diffusion et la valorisation des dynamiques territoriales. Au cœur des échanges, Moselle Attractivité a présenté l’une de ses initiatives emblématiques lors d’une session consacrée au partage de bonnes pratiques : l’animation et le développement du réseau des ambassadeurs MOSL, conçu pour fédérer et mettre en valeur les acteurs engagés pour le territoire. Cette démarche n’est pas seulement une logique de réseau, mais une véritable stratégie d’écosystème, où les ambassadeurs deviennent des vecteurs d’information, de collaboration et de co-investissement sur le terrain.

En bref

• Le Forum DEV&CO 2025 s’est déroulé sous le thème « Faire territoires, faire alliance : transitions, entreprises, investissements » et a offert un panorama national des agences et des retours d’expériences.
• La Moselle y a mis en avant son modèle d’attractivité fondé sur l’innovation, le développement économique local et les outils de transformation digitale.
• Les échanges ont porté sur la géopolitique économique, l’attractivité des investissements étrangers, l’économie sociale et solidaire, et le rôle des médias spécialisés pour amplifier les dynamiques territoriales.
• L’initiative des ambassadeurs MOSL a été présentée comme un levier concret de valorisation des acteurs du territoire et de coopération inter-régionale.
• Des liens forts ont été noués entre Moselle Attractivité et les acteurs nationaux et européens, avec une attention particulière portée à la collaboration et au partage des bonnes pratiques.

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Moselle Attractivité et Forum DEV&CO 2025 : articulation stratégique et perspectives

La présence mosellane s’inscrit dans une architecture stratégique qui cherche à démontrer que l’innovation et le développement économique ne se résument pas à des investissements externes mais s’ancrent dans une capacité locale à mobiliser les ressources, les compétences et les idées. À travers les échanges et les présentations, Moselle Attractivité a articulé trois axes prioritaires: d’abord la mise en valeur des filières technologiques portées par les startups et les PME locales; ensuite l’optimisation des synergies entre acteurs publics et opérateurs privés pour accélérer les projets d’investissement; enfin, le renforcement de la dimension médiatique et de l’image du territoire pour attirer les talents, les capitaux et les projets innovants. Cette approche n’est pas une simple posture mais une démarche opérationnelle, où les actions se déployent sur plusieurs volets, notamment le soutien à l’entrepreneuriat, l’accompagnement à l’implantation et l’anticipation des besoins en foncier et en infrastructures.

La session consacrée au partage de bonnes pratiques a été l’occasion de présenter le réseau des ambassadeurs MOSL. Ce dispositif vise à fédérer les acteurs engagés pour le territoire, à favoriser les échanges transfrontaliers et à soutenir les initiatives locales par le biais d’un réseau d’ambassadeurs informés et actifs. La logique des ambassadeurs repose sur une circulation rapide de l’information, un partage d’expertises et une capacité à mobiliser les ressources locales pour répondre aux demandes des investisseurs et des entreprises en croissance. Le modèle MOSL se nourrit d’un tissu économique hétérogène composé de PME, de startups et d’acteurs de l’économie sociale et solidaire, qui ensemble forment un écosystème capable de s’adapter aux mutations rapides du paysage économique et technologique.

Pour illustrer l’approche mosellane, les participants ont mis en exergue des exemples concrets : des projets d’atelier d’innovation collaborative entre chercheurs et industriels, des initiatives de transformation numérique pour les entreprises locales, et des partenariats public-privé favorisant l’accès au foncier et à des programmes d’aides fiscales et d’accompagnement. Dans ce cadre, des échanges ont été consacrés à la place des médias spécialisés dans la diffusion des résultats et des retours d’expérience, et à la manière dont ces médias peuvent contribuer à amplifier les dynamiques d’investissement et à renforcer la perception positive du territoire. Les intervenants ont souligné que l’attractivité n’est pas une fin en soi mais un levier pour construire des trajectoires durables et inclusives pour l’économie locale.

Tableau récapitulatif des éléments clés présentés lors de cette section :

Aspect	Description
Ambassadeurs MOSL	Réseau local mobilisant les acteurs engagés et pouvant influencer positivement les décisions d’implantation.
Transferts technologiques	Partenariats entre startups et entreprises établies pour accélérer l’innovation et les prototypes.
Transformation digitale	Accompagnement des entreprises régionales dans leurs démarches de digitalisation et de cybersécurité.
Foncier économique	Stratégies d’accès et d’aménagement du foncier pour projets industriels et technologiques.
Médias spécialisés	Rôle dans la diffusion des bonnes pratiques et dans l’attractivité du territoire.

Pour enrichir le contexte et les échanges, plusieurs ressources et liens ont été partagés durant la session. Parmi elles, la présentation du forum sur le site dédié et la documentation associée offrent une vision claire des orientations 2025 et des opportunités offertes par le dispositif DEV&CO. Des liens pertinents tels que Présentation DEVECO 2025 ou CNER France – DEV&CO permettent de situer le cadre national et les objectifs du réseau d’agences et de territoires. D’autres ressources, comme le portrait des initiatives mosellanes sur LinkedIn, complètent ce panorama en apportant un éclairage sur les retours d’expérience et les résultats attendus.

Les échanges ont aussi mis en relief l’importance des partenariats transrégionaux et les effets d’entraînement que peut générer une action locale bien coordonnée. Le lien entre développement économique et transformation sociale est devenu un fil rouge explicite: investir dans l’innovation, c’est aussi investir dans l’emploi, la formation et l’inclusion, afin de renforcer la résilience du territoire face aux chocs économiques mondiaux. Cette dimension sociale et solidaire s’insère dans une logique de cohésion nationale et européenne, où Moselle apparaît comme un laboratoire opérationnel capable d’articuler des ressources publiques et privées autour d’un cadre commun d’action.

Parmi les éléments concrets évoqués, on peut citer la mise en place de mécanismes d’évaluation et de suivi des projets, afin de garantir que les investissements et les actions d’accompagnement produisent des résultats mesurables pour l’économie locale. La perspective est claire: assurer une durabilité des retombées économiques, tout en préservant la qualité de vie et le tissu social regional. L’événement a aussi offert des moments de networking et de coopération, essentiels pour transformer les idées en projets concrets et en opportunités d’affaires durables pour les acteurs mosellans et leurs partenaires nationaux et internationaux.

Pour approfondir les liens et les ressources associées, d’autres canaux et documents, comme Groupe SOS – CP Forum DEV&CO ou BIC Montpellier – Forum DEV&CO 2025, apportent des éclairages complémentaires sur les dynamiques et les résultats attendus pour les territoires participants.

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Innovation et économie locale : technologies, startups et collaboration régionale

Le deuxième grand axe du Forum DEV&CO 2025 a mis l’accent sur les technologies et l’écosystème des startups comme levier majeur de l’innovation et du développement économique local. Dans ce cadre, Moselle Attractivité a mis en valeur des projets concrets qui démontrent que l’innovation n’est pas l’apanage des grandes métropoles, mais peut se décliner sur des territoires plus modestes à travers des mécanismes d’accompagnement efficaces et des collaborations renforcées entre les acteurs publics, privés et académiques. Les échanges ont tenu compte des évolutions liées à la transformation digitale, à l’intelligence artificielle, à la cybersécurité et à la data économie, en les reliant à des problématiques locales: formation des talents, accès au financement pour les startups, et simplification administrative pour réduire les frictions à l’implantation.

Le format des discussions a privilégié des retours d’expérience et des études de cas, avec des exemples de projets qui associent startups et industries traditionnelles pour créer des chaînes de valeur nouvelles et plus resilient. L’objectif est de démontrer que les technologies émergentes peuvent être articulées autour des besoins concrets des entreprises locales, tout en contribuant à l’amélioration des services publics et à l’anticipation des besoins des territoires en matière d’emploi et de compétitivité. Cette approche, qui combine l’élan entrepreneurial et la rigueur économique, est une composante clé de l’attractivité mosellane et du positionnement du territoire sur l’échiquier national et européen.

Parlons chiffres et dynamiques concrètes: un tableau ci-dessous synthétise les axes prioritaires et les indicateurs susceptibles de suivre les progrès réalisés sur le terrain. Le tableau apporte une logique opérationnelle, complémentaire au discours, et permet d’évaluer l’impact des actions sur l’écosystème local.

Indicateur	Objectif 2025-2026
Nombre de partenariats publics-privés	+25 % sur 12 mois
Startups accompagnées	60 à 80 projets soutenus
Investment foreigne attractivité	Augmentation des flux et diversité des investisseurs
Transformation digitale des PME	40 % des PME régionales
Foncier économique mobilisé	2 zones identifiées et aménagées

Pour prolonger la réflexion, les ressources suivantes illustrent comment l’écosystème local de Moselle s’inscrit dans une dynamique innovante et collaborative: Présentation DEVECO 2025 et Agence HV – Forum DEV&CO 2025 fournissent des éléments contextuels et opérationnels. Le réseau LinkedIn de Moselle Attractivité et le profil des partenaires sur LinkedIn – Moselle Attractivité permettent de suivre les annonces et les retours d’expérience en temps réel. Pour une perspective institutionnelle, le document du CNER France est une référence utile : CNER France – DEV&CO.

La section a été accompagnée d’un message clair sur la nécessité d’un cadre favorable, tant sur le plan administratif que budgétaire, pour favoriser l’émergence d’un écosystème durable. La collaboration entre les acteurs publics et privés est présentée comme un gage d’efficacité, permettant de réduire les coûts de transaction et d’augmenter les chances de réussite des projets d’innovation. Dans la perspective 2025, l’objectif est de gérer l’équilibre entre attractivité et cohésion sociale, en veillant à ce que les retombées économiques soient réparties de manière équitable et contribuent au mieux à l’amélioration de la qualité de vie des habitants. Ces éléments sont soutenus par des messages forts sur l’importance de la culture d’entreprise, du soutien aux startups et de la capacité du territoire à attirer les talents et les capitaux nécessaires à son développement durable.

Pour compléter ce panorama, des éléments comme MedVallee – Forum DEV&CO et Entreprendre Moselle – DEV&CO apportent des exemples locaux et régionaux qui démontrent la diversité des initiatives et des partenaires impliqués dans la dynamique mosellane. Ces ressources permettent de mieux comprendre le rôle des acteurs locaux et la manière dont ils s’inscrivent dans le cadre plus large de l’attractivité économique et de l’innovation, tout en soulignant l’importance de la coopération transfrontalière et interrégionale pour créer un effet de levier durable sur l’ensemble du territoire.

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Le réseau MOSL et l’animation du territoire : une approche de terrain

L’une des contributions marquantes de Moselle Attractivité au Forum DEV&CO 2025 a été la présentation du réseau des ambassadeurs MOSL. Cette initiative vise à fédérer les acteurs engagés dans le développement local et à valoriser leurs actions par le biais d’un cadre d’échanges, d’expérimentation et de communication. Le réseau des ambassadeurs s’appuie sur une cartographie des ressources locales, sur des outils d’information partagés et sur des mécanismes de coopération qui facilitent l’identification rapide des besoins et des opportunités d’investissements. Ce modèle est conçu pour optimiser l’efficacité des interventions publiques et privées, mais aussi pour stimuler l’esprit d’innovation et la mobilisation communautaire autour des projets susceptibles de renforcer l’économie locale et le rayonnement régional.

Sur le terrain, l’action MOSL se traduit par des sessions de travail collaboratif, des ateliers de co-création avec les entreprises et les institutions, et des déplacements de connaissance entre les acteurs situés dans les différents territoires de la Moselle et des environs. Le réseau est pensé comme un accélérateur d’opportunités, capable de rapprocher les porteurs de projets des sources de financement, des conseils d’experts et des centres de formation. Cette dynamique est rénovatrice: elle transforme la simple communication en une action concrète et mesurable, qui peut se répercuter sur les chiffres d’affaires, l’emploi et l’innovation locale. Le réseau agit aussi comme une passerelle vers les marchés internationaux grâce à des partenariats et des échanges dédiés à l’internationalisation des entreprises mosellanes.

Tableau des actions clés du réseau MOSL et de leurs effets attendus :

Action	Effet attendu
Cartographie des acteurs	Meilleure coordination et accès rapide à l’information
Ateliers de co-création	Prototypes et plans d’affaires co-construits
Sessions de formation	Renforcement des compétences locales et transfert de technologies
Partenariats internationaux	Ouverture de marchés et incitations à l’investissement
Communication ciblée	Visibilité accrue et meilleure attractivité du territoire

Les discussions autour de ce réseau ont été enrichies par des échanges avec des partenaires et des acteurs locaux, accompagnés de ressources et de retours d’expérience. Pour suivre l’actualité et les initiatives liées au réseau MOSL, les participants ont évoqué les possibilités offertes par les canaux professionnels et institutionnels, notamment les liens vers les pages d’information et les documents de référence publiés par les acteurs régionaux et nationaux. À titre d’exemple, les fiches et les rapports techniques des partenaires apportent un éclairage sur les pratiques à l’œuvre, les résultats obtenus et les perspectives de consolidation de l’écosystème mosellan. Le dialogue s’est ainsi renforcé autour des notions de partage, de collaboration et de co-développement, qui constituent les piliers d’un modèle d’efficacité territoriale et d’innovation durable.

En complément, des ressources externes décrivent le cadre d’action DEV&CO et le rôle des régions et agences dans le soutien aux territoires. On peut notamment consulter la documentation officielle du Forum DEV&CO et les pages d’analyse associées pour comprendre les mécanismes de financement, les conditions d’accès aux aides et les expectations des investisseurs.

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Foncier économique, ruralité et attractivité des investissements

Le cœur des débats du Forum DEV&CO 2025 a aussi tourné autour du foncier économique et des défis spécifiques rencontrés par les zones rurales et périurbaines. Dans ce cadre, Moselle Attractivité a présenté des approches pragmatiques visant à faciliter l’implantation et le développement des projets industriels et technologiques dans des espaces moins densément peuplés. L’objectif est d’explorer des modèles d’aménagement qui allient efficacité opérationnelle et qualité de vie locale, tout en garantissant une accessibilité suffisante pour les talents et les entreprises. Les échanges ont mis en évidence la nécessité de penser des solutions adaptées au contexte rural et semi-urbain, en privilégiant la rationalisation administrative, les partenariats locaux et les mécanismes de financement adaptés à des projets de plus petite ou moyenne taille, mais à fort potentiel d’impact.

Sur le plan stratégique, une attention particulière a été portée à l’optimisation de l’offre foncière, au suivi des coûts et à la simplification des procédures pour les entreprises souhaitant s’implanter ou se développer. Des études de cas ont été présentées, illustrant comment des territoires similaires ont réussi à attirer des investissements grâce à des programmes d’assistance, des incitations fiscales et un accompagnement personnalisé. L’objectif est de démontrer que l’attractivité du territoire repose sur une combinaison de facteurs: la disponibilité de terrains adaptés, des infrastructures bien connectées, un cadre administratif efficace et une offre de services publics cohérente avec les besoins des entreprises. Le débat a aussi mis en lumière les interrogations liées à la sécurité des investissements et à la stabilité des marchés, autant d’éléments qui influent sur les décisions des investisseurs étrangers et nationaux.

Pour illustrer le contexte, quelques ressources et liens utiles reflètent les réflexions sur le foncier, l’attractivité et les dynamiques rurales, notamment les publications et les retours d’expérience disponibles auprès des partenaires du Forum. Des documents d’analyse et des études de cas permettent de comprendre les mécanismes d’action et les résultats obtenus, et de comparer les approches entre les différentes régions. Des exemples concrets et des témoignages de porteurs de projets éclairent les bonnes pratiques et les conditions favorables à une implantation réussie. Cette approche permet de construire une trajectoire de développement plus durable et plus inclusive, où l’accès au foncier n’est pas un frein mais un levier d’opportunités.

Dans ce cadre, les échanges ont été nourris par les contributions des partenaires et les analyses de l’écosystème. Pour approfondir, les références suivantes offrent une vision complémentaire et les repères pertinents pour comprendre les dynamiques de l’attractivité foncière et l’implantation des entreprises: Agence HV – Forum DEV&CO 2025, Moselle Attractivité sur Contractors1000, et Contraintes économiques et financement des projets. Ces ressources permettent de mieux appréhender les conditions d’une implantation réussie et les opportunités offertes par l’écosystème mosellan pour les investisseurs et les entreprises en phase de croissance.

Enfin, les échanges ont rappelé l’importance de la collaboration entre les territoires pour soutenir l’innovation et les investissements. En complément des discussions menées lors du forum, des documents et rapports déposés par des institutions partenaires, tels que Groupe SOS – CP Forum DEV&CO, apportent des axes d’action et des exemples de réussite qui éclairent les politiques publiques et les stratégies d’acteurs privés sur les territoires.

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Perspectives et actions futures : vers une transformation digitale et une collaboration renforcée

La dernière partie du Forum DEV&CO 2025 a développé les perspectives et les actions futures susceptibles de modeler les trajectoires de Moselle et des territoires partenaires. L’accent a été mis sur la capacité à transformer rapidement les idées en projets concrets, à structurer les partenariats autour d’un cadre clair et à assurer une cohérence entre les investissements, les compétences et les services proposés aux entreprises et aux habitants. L’idée centrale est que la transformation digitale, lorsqu’elle est accompagnée par une gouvernance efficace et un écosystème coopératif, peut devenir un accélérateur de compétitivité, de résilience et d’inclusion sociale. Cette vision s’articule autour de plusieurs leviers: la formation et le développement des compétences numériques, l’accès facilité au financement et au foncier, et la création d’un cadre favorable pour l’innovation ouverte et la collaboration intersectorielle.

Les témoignages et les retours d’expérience présentés durant ce volet montrent que les territoires qui réussissent à transformer leur économie savent faire dialoguer les besoins des entreprises et les ressources locales disponibles. Le rôle des acteurs institutionnels et des organisations professionnelles se précise comme celui d’un facilitateur et d’un garant de la transparence et de l’efficacité des actions menées. Dans ce cadre, Moselle Attractivité entend consolider le réseau des ambassadeurs et favoriser une diffusion continue des bonnes pratiques, tout en poursuivant les efforts pour attirer des investissements étrangers et des talents qui enrichissent le tissu économique local et régional. Le but affiché est de construire une économie plus robuste, plus moderne et plus inclusive, capable de s’adapter rapidement aux mutations technologiques et aux enjeux géopolitiques qui traversent les marchés européens et internationaux.

Pour enrichir ce volet et proposer des pistes d’action concrètes, voici quelques ressources et liens utiles qui complètent les échanges et les analyses présentées lors du forum: MedVallee – Forum DEV&CO, Entreprendre Moselle – DEV&CO, et Moselle Attractivité – LinkedIn. Ces sources permettent de suivre les actualités du territoire et de mesurer les progrès réalisés dans les domaines de l’innovation, du développement économique et de la coopération régionale.

À l’issue des échanges et des présentations, le message commun demeure clair: l’attractivité se bâtit par la combinaison d’innovation, de collaboration et d’investissement intelligemment répartis. Moselle Attractivité se positionne comme un levier opérationnel et un partenaire fiable pour les acteurs économiques qui souhaitent s’installer, se développer ou investir dans le territoire. Le forum a offert une occasion unique de concrétiser ces ambitions par des discussions éclairantes, des exemples de réussite et une feuille de route partagée pour les mois et les années à venir. Dans cette dynamique, la Moselle perdure comme terrain d’expérimentation et d’implantation pour des projets technologiques, industriels et culturels qui activent l’économie locale et alimentent le rayonnement de la région sur le plan national et international.

Pour suivre les prochaines étapes et les nouvelles initiatives, les lecteurs sont invités à consulter les ressources et les réseaux mentionnés dans cet article et à suivre les actualités de Moselle Attractivité sur les pages partenaires et les canaux institutionnels. Le Forum DEV&CO 2025 a démontré que les territoires qui savent mobiliser leurs ressources humaines, leurs entreprises, et leurs partenaires externes peuvent accélérer leur transformation et créer un véritable écosystème d’innovation au service du développement.

Quelles sont les grandes thématiques abordées par DEV&CO 2025 pour Moselle ?

Les échanges ont couvert la géopolitique économique, l’attractivité des investissements étrangers, l’économie sociale et solidaire, le foncier économique, le développement des zones rurales et le rôle des médias spécialisés dans l’accompagnement et la diffusion des bonnes pratiques.

Comment Moselle Attractivité valorise-t-elle les ambassadeurs MOSL ?

Le réseau des ambassadeurs MOSL fédère des acteurs locaux engagés et favorise la circulation d’informations, la co-création de projets et l’accès à des opportunités d’investissement, tout en servant de relais entre les territoires et les partenaires nationaux et européens.

Quelles ressources permettent de suivre les avancées et les initiatives du territoire ?

Les liens officiels du forum et les pages LinkedIn de Moselle Attractivité, ainsi que les documents et publications des partenaires (ex. CNER France, Groupe SOS, MedVallee), offrent des éclairages et des exemples concrets d’actions et de résultats.

Quelle est la portée du programme sur l’innovation et l’économie locale ?

Le programme lie transformation digitale, soutien aux startups, partenariats, et stratégies foncières en un cadre coordonné, afin de renforcer l’économie locale et d’attirer talents et investissements, tout en assurant une cohésion sociale et territoriale.

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